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 BusinessLeader.Asia 2025年6月4日 商业领袖 / 编辑 “大哥”苏拉猜·切萨乔蒂萨（Surachai Chetchotisak），泰国音乐产业的传奇人物之一，RS公司（上市公司）的联合创始人，RS曾是泰国音乐娱乐行业的领军企业。 “大哥”出生于一个有七个兄弟姐妹的华裔家庭，家中长兄格里昂盖·切萨乔蒂萨（Kriengkrai Chetchotisak）开创了Rose Sound的业务，从提供音乐点唱机服务起家，这也成为RS发展的起点。至今，“大哥”始终坦言自己出身贫寒，家中经济条件艰苦，仅完成中五（相当于高中五年级）的学业。他从初一便开始在Rose Sound帮忙，之后全职投入该店的工作。 Rose Sound逐渐转型为RS Sound有限公司，注册资本200万泰铢。当时正值卡带市场迅速增长，公司提供将歌曲录制到卡带的服务，出售“精选集”卡带，满足客户需求。在那个年代，将他人的歌曲录制到卡带上出售是常见做法，因为当时泰国尚未受到来自美国等国的版权压力，尽管泰国自1978年起已有《版权法》，规定了对音乐作品的保护。 在Rose Sound的经历让“大哥”接触了大量音乐，尤其是当时在泰国流行的欧美音乐，如The Eagles、Bee Gees等。他因此深入了解了商业音乐的制作，懂得如何创作热门歌曲，尽管他本人既不演奏乐器也不唱歌。 21岁创立音乐厂牌 在21岁时，“大哥”创立了自己的音乐厂牌，正值泰国版权意识逐渐增强的时期。Rose Sound无法像过去那样录制他人歌曲出售，因此决定自主创作并录制音乐出售。他以5万泰铢的启动资金，组建了第一支乐队“因他尼”，并于1982年发行了首张专辑。这标志着Rose Sound转型为RS Promotion，开启了80年代音乐厂牌的征程。 “从过去到现在的生意，很多时候是顺势而为，抓住了机会，未必是精心规划。当时看到版权法出台，我们唯一能做的就是拥有自己的乐队，从这里开始，延续我们一直在做的事。”“大哥”在2021年接受《帕泰德脱口秀》采访时表示，这一年正值RS首张专辑发行40周年。 这种商业理念很好地反映了RS音乐业务的特性。与采用现代音乐产业模式、拥有明确生产线的Grammy相比，RS的组织结构较为灵活。Grammy通过细分生产环节（词曲创作、歌手培养、活动策划）以及设立子厂牌来区分听众群体，...

BusinessLeader.asia 2025年5月6日 Business / Editor 在2020年4月2日，“班图·朗桑”卸任开泰银行首席执行官，结束了由“乔·朗桑”自1945年创立以来，朗桑家族在开泰银行的CEO角色。由此，银行业巨头家族中，仍担任CEO的只剩下曼谷银行总经理“查提西里·索蓬帕尼”。 “查提西里”是家族第三代传人，仅35岁便于1994年12月1日出任曼谷银行总经理，成为“查特里·索蓬帕尼”家族的长子，接管全国资产规模最大的银行。据说“查提西里”出任总经理时年龄与“班图”39岁接任开泰银行总经理时相仿。 与许多家族企业继承人一样，“查提西里”在成为领导者前，需经历多个层级岗位锻炼。他于1986年以初级员工身份进入曼谷银行，历经外汇、财务、市场等多个业务线管理岗位。1992年成为银行董事，1994年升任副总经理，次年晋升为总经理。 35岁就成为泰国最大银行的领导者，使“查提西里”备受关注。尽管他在“查特里”掌舵12年后卸任总经理（1992年），由“维乍·素拉蓬猜”短暂接棒2年，而“维乍”正是“查提西里”入行以来的重要导师之一。 此外，“查提西里”还有多位导师，如“皮提·西提阿姆努艾”，曾任曼谷银行董事会主席（2006-2008）及董事长（2018-2022）。 “查提西里”刚上任不久，泰国便遭遇1997年亚洲金融危机，对银行体系冲击巨大，许多金融机构倒闭或被并购。但曼谷银行成功度过危机，无需像其他银行那样依赖金融机构发展基金（FIDF）救助。 危机期间，曼谷银行市场份额达20%。《80年曼谷银行》一书指出，管理层长期坚持“重质不重量”、严格节约、灵活高效利用资源等政策，是银行顺利渡过危机的关键。 1997年金融危机成为“查提西里”的重要人生课，使他成为公认能带领银行穿越经济风暴的银行家。危机期间，“查特里”与“查提西里”重组业务，关闭无法继续的公司（如联合盛基金融公司），出售部分资产（如沙吞路Bangkok City大厦），并做出引入外资以增资的重大决策。 危机过后，虽“查特里”仍参与管理，但多重挑战的经验让“查提西里”在曼谷银行的领导地位更加突出。尤其是在金融科技（Fintech）崛起、组织新老融合的转型期，他还曾任泰国银行家协会主席（2002-2005、2011-2013）。 “查提西里”的管理风格以谨慎和风险控制著称，使曼谷银行的不良贷...

 businessleader.asia 2025年4月19日 编辑团队 / 经济团队 提及泰国商界极具影响力的家族，“马哈กิจ西里”（Mahagitsiri）家族凭借其庞大的财富和遍布多个行业的商业网络，堪称其中翘楚。根据泰国商业发展厅（Department of Business Development, Ministry of Commerce）截至2025年4月的最新数据显示，该家族的财富和广泛投资可见一斑。 从小生意到庞大帝国 马哈กิจ西里家族的商业旅程始于20世纪70年代，最初是咖啡和饮料的经销商。家族掌舵人 普拉育·马哈กิจ西里 （Prayudh Mahagitsiri）先生最初是雀巢在泰国的经销商，随后在1989年与雀巢合资成立了 Quality Coffee Products Co., Ltd.，业务实现了飞跃式发展。 该家族的一个重要转折点是成功生产了速溶咖啡“ 雀巢咖啡 ”（Nescafe），该品牌成为泰国人最喜爱的品牌，也因此让普拉育先生赢得了“ 雀巢咖啡大亨 ”的称号。凭借这一成功，马哈กิจ西里家族将利润投入到多元化的其他业务投资中，包括收购现有企业和创办新公司。 在1997年亚洲金融危机期间，当许多企业面临困境时，马哈กิจ西里家族却看到了收购有潜力和但缺乏流动性的企业的机会，这使得家族的投资组合实现了跳跃式增长，也标志着其商业帝国向多个行业扩张的开始。 根据对马哈กิจ西里家族三位成员——普拉育·马哈กิจ西里先生、苏维蒙·马哈กิจ西里女士（普拉育先生的妻子）和查林猜·马哈กิจ西里先生（他们的儿子）——在各公司股权投资的调查，发现马哈กิจ西里家族的投资已分散到多个行业。 查林猜·马哈กิจ西里：帝国的继承者 查林猜·马哈กิจ西里 先生是家族的重要继承人之一，其在各公司的持股总价值超过93.51亿泰铢，投资分布在74家公司，包括上市公司和有限公司。 他持股比例最高的公司包括：Quality Coffee Products Co., Ltd.，持股41.80%，价值超过15.7亿泰铢，该公司是泰国主要的“雀巢咖啡”速溶咖啡生产商。其次是 Lakwood Land Co., Ltd.，持股92.22%，价值22.52亿泰铢；以及 Thoresen Thai Agencies Public Company Limite...

 businessleader.asia 2025年3月21日 Business Leader / 编辑 深入了解泰国亿万富翁苏旭明（Charoen Sirivadhanabhakdi）如何将价值1.2万亿泰铢的庞大商业帝国传承给他的五位继承人：阿提南、瓦拉帕、塔帕纳、塔帕尼和帕诺特。本文将揭示每位继承人负责的业务、他们如何将业务串联起来的策略，以及家族的总资产价值。 提到泰国商界极具影响力的家族，苏旭明和宛娜夫人的“西西集团”（TCC Group）无疑是家喻户晓。该集团已发展成为一个涵盖饮料、房地产、零售和金融等多个行业的商业帝国，目前总资产已超过1.2万亿泰铢。 最近，泰国的“亿万富翁” 苏旭明 再次成为焦点。2024年10月25日（周五），他作为东道主，与 卜蜂集团的谢国民 并肩出席了泰国最大综合体项目“One Bangkok”（总价值1200亿泰铢）的启动仪式。 目前，苏旭明已开始将管理职责逐步移交给五位年轻的继承人，包括他的儿女以及重要的女婿，让他们来推动集团业务的发展。尽管苏旭明本人仍担任多家核心公司的董事长职务。 2025年5月26日，苏旭明将他在Shraddha Sap 9 Co., Ltd.的全部股份转让给他的五个子女，每人获得相等份额。Shraddha Sap 9 Co., Ltd.是Berli Jucker Public Company Limited (BJC)、Asset World Corp Public Company Limited (AWC)和Thai Group Holdings Public Company Limited (TGH)的控股公司。 此举反映了大型家族企业中普遍存在的系统性传承规划趋势，旨在兼顾家族内部的公平性与业务的稳定性。 苏旭明家族的五位继承人与商业版图 “阿提南·披查农”：金融与保险业务的领导者 阿提南·披查农 ，苏旭明的大女儿，负责通过“Thai Group Holdings Public Company Limited (TGH)”管理保险和金融业务。截至2024年上半年，TGH的总资产为839.0025亿泰铢。 阿提南的丈夫**乔迪帕特·披查农（Chotiphat Pithayanon）**担任TGH的首席执行官兼总裁，该公司主要由三大业务组成：东南人寿保险、印度尼西亚保险和东南资本。 乔迪帕...

businessleader.asia 2025年3月21日 Business Leader / 编辑 从第一代到第二代的业务驱动 卜蜂集团（CP）是泰国的大型跨国公司，在2025年，其掌舵者谢国民（Dhanin Chearavanont）将迎来104岁生日。尽管谢国民在2019年卸任了卜蜂集团三家旗舰公司——卜蜂食品有限公司（CPF）、CP All Public Company Limited和True Corporation Public Company Limited的董事长职务，但他仍担任卜蜂集团的 高级董事长 ，依然是卜蜂集团的标志性人物。 谢国民决定卸任的主要原因是希望推动他的儿子们在卜蜂集团中扮演重要角色，并带领卜蜂集团在2021年迎来百年华诞。1921年，谢易初和谢少飞在泰国的嵩越路开启了“正大庄”种子店，这标志着卜蜂集团业务的起点，随后由第二代继承人谢国民接手并发展壮大。 第三代继承人手中的第二世纪 谢国民的两位儿子， 素帕吉·谢拉瓦农（Suphachai Chearavanont） 和 素帕猜·谢拉瓦农（Supachai Chearavanont） ，作为家族的第三代继承人，于2019年被推举为卜蜂集团的领导者。素帕吉担任 卜蜂集团董事长 ，而素帕猜则担任 卜蜂集团首席执行官 。 过去， 素帕吉 主要负责卜蜂集团在中国的业务，特别是零售业务，例如卜蜂莲花（C.P. Lotus Corporation）、上海金桥（Shanghai Kinghill）和正大广场（Super Brand Mall）。担任卜蜂集团董事长后，他被委以重任，负责零售和农业综合业务，同时担任卜蜂食品有限公司和CP All Public Company Limited的董事长。 正大集团（Chia Tai Group Company Limited）是卜蜂集团农业综合业务板块的另一家公司，素帕吉也担任其董事长。正大集团的业务由谢少飞（Choncharoen Chearavanont），即谢易初的弟弟，所掌管，目前由谢少飞的儿子马纳斯·谢拉瓦农（Manas Chearavanont）担任首席执行官。 在中国业务方面，素帕吉仍是重要的负责人，尤其是担任正大集团（CPG Overseas Group Co., Ltd.）的董事长，这是中国民众所熟知的卜蜂集团的名称。此外，他还担任卜蜂...

  2025年3月21日 Business Leader / Editor 吉拉提瓦特家族：泰国零售巨擘 吉拉提瓦特家族在2024年《福布斯》泰国富豪榜中排名第四，家族资产高达99亿美元（约3640亿泰铢）。家族起步于零售业，是泰国排名最高的商业集团之一，而前三名则均来自制造业。 创业起源与家族传承 第一代创始人“张床”（Teang Sae Jeng/Teang Chirathivat）在泰国政局变革前移居泰国，最初在邦昆田开设“Kheng Seng Lee”杂货和饮品店，积累了最初的资本。 二战结束后，迁至四丕耶区开设进口英文书店，为中央集团的崛起奠定基础。 1947年，“中央贸易公司”在四丕耶成立，由长子“森律·吉拉提瓦特”协助管理，凭借其英语能力，逐步引入服装、袜子和化妆品等进口商品。 1956年，随着旺布拉帕成为新兴商业区，集团获得土地，建设了泰国首家现代百货商场的雏形。 家族治理与企业壮大 第二代“森律·吉拉提瓦特”拥有同母及异母兄弟姐妹共25人。为规范家族企业管理，家族制定了“家族宪章”，成为中央集团家族企业治理的核心竞争力。 随着第二代逐渐年长，集团邀请前联合利华CEO“维罗·普塔库尔”协助建立家族理事会并起草家族宪章，推动企业治理结构升级。 第三代接班与国际化战略 进入“托·吉拉提瓦特”时代，他作为森律长子，出任Central Retail CEO，制定2001-2005年发展蓝图，目标年销售额达580亿泰铢，标志着第三代正式接棒，继承叔父“苏提塔姆-苏提查·吉拉提瓦特”的领导权。 另一重大转折是国际化扩张。2010年，集团确立“走出去”战略，认为国内市场已过于狭小，开始收购欧洲百年奢侈百货，如意大利米兰“La Rinascente”、丹麦哥本哈根“ILLUM”，令中央集团在国际零售业引发关注。 最新并购与全球布局 2024年8月，中央集团宣布完成对德国KaDeWe集团资产的收购，100%控股柏林KaDeWe、慕尼黑Oberpollinger和汉堡Alsterhaus三家顶级百货，并全面掌控柏林资产。 接班布局与百年愿景 作为中央集团董事长，托·吉拉提瓦特正为第四代接班人铺路。目前集团在泰国证券交易所上市的核心企业包括： Central Pattana Public Company Limited（CPN） Central Retail Co...